10月24日，柳鋼集團召開2025年三季度經濟運行分析調度會暨中層干部大會，認真學習黨的二十屆四中全會精神，研究貫徹落實舉措，總結企業(yè)三季度經濟運行情況，部署四季度重點工作。柳鋼集團黨委書記、董事長李斌在會上傳達學習了2025年四季度全區(qū)經濟發(fā)展調度會會議精神，強調要牢固樹立“實干為要、創(chuàng)新為魂，用業(yè)績說話、讓人民評價”的鮮明導向，堅決貫徹自治區(qū)黨委、政府部署，鞏固今年以來柳鋼穩(wěn)中向好的經營績效，全力沖刺四季度，確保如期完成全年目標任務，堅決打贏這場事關“十四五”收官和“十五五”開局的大仗硬仗。

李斌指出，今年以來，柳鋼不斷加強對經濟形勢的分析研判和工作調度，增強工作的主動性、前瞻性、針對性，在行業(yè)下行周期中逆勢突圍，特別是三季度經營業(yè)績尤為亮眼，在科技創(chuàng)新投入、產品結構優(yōu)化、產線提檔升級、生產精益管理、基地高效協(xié)同、全面降本增效等方面取得了新突破，扎實打好了扭虧增盈“翻身仗”、轉型發(fā)展“持久仗”、創(chuàng)新驅動“主動仗”、市場開拓“攻堅仗”以及精益管理“開局仗”，實現了穩(wěn)中向好發(fā)展，企業(yè)綜合競爭力得到顯著提升。這是全體柳鋼人近三年來持續(xù)改革攻堅、持續(xù)轉型升級、持續(xù)精益管理、持續(xù)拼搏奮斗所收獲的成果。希望全體干部職工秉持奮斗精神、突出實干導向，對照年度目標細化工作清單、補齊工作短板，倒排時間表、畫好施工圖、一項項任務推進、一個個問題解決，全力以赴確?！笆奈濉币?guī)劃各項目標落地見效、圓滿收官，為全區(qū)國資國企穩(wěn)住經濟大盤作出更大貢獻。

就下一步工作，李斌強調三點要求：一是凝心聚力、決勝收官，做到“五個緊盯”。緊盯形勢任務、緊盯重點項目、緊盯市場動向、緊盯整體協(xié)同、緊盯安全管理；二是深入研究、科學謀劃，系統(tǒng)布局明年工作和“十五五”發(fā)展規(guī)劃。要立足長遠、緊扣主線、吃透政策，主動將柳鋼的發(fā)展戰(zhàn)略融入國家和區(qū)域發(fā)展大局，全方位推動企業(yè)高端化、智能化、綠色化、高效化、特色化、國際化“六化”轉型；三是強化保障、壓實責任，實干擔當推動各項工作落實落地見效。要建強隊伍、完善激勵，筑牢契約管理“硬約束”，拓寬成長激勵“快車道”，夯實考核體系“支撐點”，堅決落實自治區(qū)黨委“五個決不能”要求、做到“五個表率”。

柳鋼集團黨委副書記、總經理閻駿主持會議并傳達國資委監(jiān)管企業(yè)三季度經濟運行分析調度會議精神，總結三季度生產經營情況，講評中層干部三季度工作情況，對當前行業(yè)形勢進行分析，就四季度生產經營工作提出要求。一要正視目標差距，以決勝姿態(tài)扛起收官重任。二要抓好生產組織，筑牢穩(wěn)產增效基礎。三要強化市場開拓，深挖購銷兩端潛力。四要聚力項目攻堅，加速形成發(fā)展新動能。五要全力挖潛降本，確保生產經營效益最大化。六要加強對外創(chuàng)效，協(xié)同發(fā)力激活增長極。七要抓好工作銜接，全力以赴收好官開新局。

會上，集團財務部、改善部負責人分別對三季度生產經營成本和經濟運行情況進行分析匯報。生產中心、焦化廠分別作精益管理典型發(fā)言。

集團領導唐天明、陳海、盧春寧、沈敏、王琪、劉紅新，總經理助理金闖，副總師林文強、王海英，以及集團中層干部參加會議。